Eseo pri gvidado: De 50 Vortoj ĝis 900 Vortoj

Foto de aŭtoro
Skribite de Reĝino Kavishana

Eseo pri gvidado: – Gvidado estas speciala kvalito aŭ kapablo, kiun posedas tre malmultaj homoj en ĉi tiu mondo. Hodiaŭ Team GuideToExam kreis kelkajn eseojn pri gvidado por vi. Vi ankaŭ povas uzi ĉi tiujn gvidajn eseojn por krei alineon pri gvidado aŭ artikolon pri gvidado ankaŭ.

Bildo de eseo pri Gvidado

Eseo pri Gvidado (Tre Mallonga)

(Eseo pri Gvidado en 50 Vortoj)

Gvidado estas kvalito, kiu faras viron speciala ol aliaj. Ĉiu viro ne havas gvidkapablojn. Gvidanto posedas multajn grandajn kapablojn kaj kvalitojn, kiuj igas lin populara en la socio. Viro bezonas gvidajn kvalitojn en li por komenci komercon aŭ por administri organizon.

Bona gvidanto devas havi kelkajn gvidajn kvalitojn. Bona gvidanto estas ĉiam kuraĝa, akurata, laborema, flua, saĝa kaj fleksebla. Li/Ŝi gvidas siajn anojn uzante siajn gvidajn kvalitojn.

Eseo pri Gvidado

(Eseo pri Gvidado en 350 Vortoj)

Enkonduko al Gvidado-eseo: - Gvidantoj estas konsideritaj inspiraj karakteroj por socio. Gvidanto havas la kvaliton ne nur gvidi grupon, sed bona gvidanto ankaŭ tenas konstantan okulon sur siaj sekvantoj por ke liaj trupoj ne deglitu de la trako.

Karakterizaĵo de Gvidanto: - Ĝenerale gvidanto estas plena de iuj gvidaj kapabloj. Por esti sukcesa gvidanto homo devas havi iujn specialajn kapablojn. Kelkaj el ili estas kiel sekvas: -

  • Bona Personeco
  • Komunikaj Kapabloj
  • Memfido
  • Amikeco
  • edukado
  • Pli Larĝmensa
  • Kapablo pri Solvo de Problemoj
  • Alirebla
  • dediĉo
  • Laborema

Kiel gvidado estas necesa por malsamaj kampoj

Gvidado sur la batalkampo: - Oni kredas, ke batalo povas esti gajnita per la menso, ne per armiloj. La venko de milito dependas de bonaj gvidkapabloj. Bona kapitano povas facile gvidi sian armeon/soldatojn al venko.

Gvidado en Sportoj: - Gvidkapabloj estas tre bezonata ornamaĵo por ajna teama ludo. Do en ĉiu teama sporto, kapitano estas elektita por gvidi la teamon. La ludanto kiu havas gvidkapablojn en sia karaktero ricevas la ŝancon gvidi la teamon. Gvidaj stiloj estas malsamaj de persono al persono.

Gvidado en administrado: - Bonan administradon oni ne povas imagi sen gvidanto. Gvidado kaj administrado estas la terminoj kompareblaj kun ambaŭ flankoj de monero. Por efika administrado, necesas bona gvidanto, kiu estas plena de gvidkapabloj. Efika gvidanto povas konduki firmaon al la supro kun siaj gvidaj kvalitoj.

Konkludo al gvida eseo: - Gvidkapabloj estas tre bezonata kapablo en iu ajn kampo - ĉu ĝi estas organizo aŭ institucio. Studentoj povas lerni gvidkapablojn de siaj lernejaj tagoj. Lernejaj aŭ universitataj sindikatoj produktis multajn efikajn gvidantojn en nia lando.

Eseo pri Scienco kaj Teknologio

 Longa Eseo pri Gvidado

(Eseo pri Gvidado en 600 Vortoj)

Enkonduko al gvidado-eseo: - Estas multaj difinoj de gvidado. La vorto gvidado mem havas pli larĝan signifon. Simple gvidado estas la ago gvidi grupon de homoj aŭ organizon. Denove oni povas ankaŭ diri, ke gvidado estas la arto motivigi grupon de homoj por atingi komunan celon.

Ĉefaj kvalitoj

Por esti bona gvidanto, oni devas havi kelkajn unikajn gvidajn kvalitojn aŭ gvidajn kapablojn. Antaŭ ĉio, honesteco estas la plej antaŭa kvalito, kiun gvidanto bezonas por esti sukcesa gvidanto. Bona aŭ sukcesa gvidanto ĉiam estas honesta en naturo. Malhonesta homo ne povas glate gvidi sian grupon.

Aliflanke, bona gvidanto ĉiam inspiras siajn sekvantojn kaj motivas ilin atingi siajn celojn. Li ankaŭ posedas bonajn komunikajn kapablojn por ke li povu komuniki kun sia grupo. Li ankaŭ konstante observas siajn sekvantojn. Samtempe efika gvidanto ankaŭ havas decidajn kapablojn. Li povas preni rapidan decidon laŭ situacio postuloj.

Kelkaj gvidaj kapabloj aŭ kvalitoj en punktoj:

  • Bona gvidanto posedas multajn kapablojn. Kelkaj gvidkapabloj estas kiel sekvas: -
  • Instigo
  • Positiveco
  • Kreivo kaj Novigo
  • Honesteco kaj lojaleco
  • Povo preni respondecon
  • Tuja decida kapablo
  • Flueco
  • Problem-solvanta kapablo

Malsamaj tipoj de gvidstiloj

Estas malsamaj specoj de gvidstiloj en malsamaj situacioj. Entute estas sep specoj de gvidstiloj. Laissez-gvidado, aŭtokrateca gvidado kaj partoprena gvidado estas konataj kiel la klasikaj stiloj de gvidado. Ankaŭ ekzistas iuj aliaj gvidstiloj kiel situacia gvidado, transakcia gvidado, transforma gvidado kaj strategia gvidado.

Kiel gvidado funkcias en malsamaj kampoj

Gvidado en Eduko: - Gvidado en edukado aŭ eduka gvidado estas kombinita procezo kiu kunigas la saĝecon de la triangulo te la instruistoj, gepatroj kaj studentoj. La ĉefa celo de eduka gvidado aŭ gvidado en edukado estas plifortigi la kvaliton de edukado.

En eduka gvidado, la instruistoj, studentoj, gepatroj kaj tiuj, kiuj estas implikitaj en la procezo, kunigas siajn klopodojn por altgradigi la kvaliton de edukado. Revo pri sukceso estas preparita per eduka gvidado. Aliflanke, eduka gvidado ankaŭ preparas bonan lernmedion por la studentoj. La instruistoj estas konsideritaj la fondinto de eduka gvidado

Gvidado en organizo: - Organizo ne povas esti imagita sen gvidanto. Gvidado en la organizo kreas kristalklaran vizion por la organizo. Gvidanto en organizo motivas la dungitojn atingi la celon. Li ankaŭ montras al ili la vizion de sukceso.

La kresko de la organizo dependas nur de la influo de gvidado en la organizo. Kiel tuta gvidado ludas esencan rolon en la sukceso kaj evoluo de organizo.

Gvidado en administrado: - Gvidado en administrado kaj gvidado en organizo sonas preskaŭ same. Sed ambaŭ estas iom malsamaj unu de la alia. Administrado estas parto de organizo. Por administri organizon glate necesas bona gvidanto.

Gvidado en administrado estas postulata por konservi glatan rilaton inter la aŭtoritato kaj la dungitoj. En organizo, estas preskaŭ neeble por la pli alta aŭtoritato konservi rilaton aŭ motivi la dungitojn la tutan tempon. La gvidanto faras ĝin kaj kondukas la dungiton al la celo.

Resume: – Estas naiva tasko verki eseon pri gvidado per limigitaj vortoj, ĉar ĝi estas vasta temo por diskuti. Ni kreis ĉi tiun gvidan eseon por la studentoj. Ni provis reliefigi la maksimumajn punktojn en ĉi tiu gvida eseo.

Bildo de Longa Eseo pri Gvidado

Ĉu vi volas longan eseon pri gvidado?

La sekva eseo estas por VI.

Ni ROLLU

Tre Longa Eseo pri Gvidado

(Gvida eseo en 900 Vortoj)

"Bona gvidanto prenas iom pli ol sia parto de la kulpo, iom malpli ol sia parto de kredito" - Arnold H. Glasow

Gvidado estas la arto gvidi grupon de homoj aŭ organizon kaj influi aliajn por sekvi tiun direkton. Ĝi povas esti difinita kiel pozicio tenita fare de individuo en grupo.

Gvidanto respondecas pri gvidado de grupo de dungitoj kaj disvolvi kaj efektivigi templinion por sia teamo atingi sian celon.

Gvidaj Kvalitoj - Devas havi kvalitojn de granda gvidanto

Grandaj gvidantoj tre zorge elektas sian grupon. Ili kutime elektas membrojn por sia teamo, kiuj estas bone organizitaj kaj memdisciplinaj. Ili preferas kapablojn, scion kaj sperton prefere ol atestilon, kiu deklaras la atingon de fini kurson aŭ universitatan diplomon.

Grandaj gvidantoj inspiras aliajn. Laŭ John Quincy Adams, se la ago de persono inspiras aliajn revi pli, lerni pli, fari pli kaj fariĝi pli, li estas nomita granda gvidanto. Granda gvidanto ĉiam devas pensi pozitive kaj lia pozitiva aliro devas esti videbla per siaj agoj.

Granda gvidanto ĉiam devas esti engaĝita kaj pasia pri sia laboro. Engaĝita gvidanto ĉiam trovas valoron kaj celon en sia organizo kaj dividas tiun engaĝiĝon kun siaj aliaj grupanoj.

Ĝi ankaŭ helpas lin akiri la respekton de liaj aliaj grupanoj kaj pliigas ekstran energion al liaj grupanoj, kiu inspiras ilin por rezulti pli bone.

Alia bonega kapablo por efika administrado kaj gvidado estas decidado. Granda gvidanto devas havi la kapablon fari la ĝustajn decidojn en ĝusta tempo. Gvidantoj, kiuj havas bonevoluintan decidkapablon, povas fari la perfektan elekton el kelkaj elektoj.

Grandaj gvidantoj ankaŭ estas bonegaj komunikiloj. Se gvidanto volas akiri rezultojn kiel eble plej frue, li devas scii kiel komuniki kun sia teamo kaj diri al ili la strategion por atingi la celon. Se homo ne scias kiel efike komuniki kun siaj grupanoj, li neniam povas esti bona gvidanto.

Gvidaj Stiloj - Ĉi tie, ni provas kovri 5 malsamajn specojn de manieroj, kiel homoj emas gvidi organizon nomitan Gvidaj Stiloj.

Demokrata Gvidado - En demokrata gvidado, gvidanto faras decidojn surbaze de la sugestoj prenitaj de ĉiu grupano. Ĉi tiu tipo de gvidado estas unu el la plej efikaj stiloj de gvidado. Vera demokrata gvidanto devas havi kelkajn kvalitojn kiel distribuado de respondeco inter la grupanoj, povigi grupanojn, ktp.

Aŭtokrata Gvidado - Ĝi estas tute malsama ol Demokrata Gvidado. Ĉi tie, la gvidanto faras decidojn sen preni ajnan enigon de la membroj de la teamo. Gvidantoj de ĉi tiu stilo kutime faras elektojn surbaze de sia propra ideo kaj elektoj kaj ili ne volas preni sugestojn de aliaj en decidofarado.

Laissez-faire gvidado - En ĉi tiu tipo de Gvidaj Stilaj Gvidantoj ĝenerale permesas al aliaj grupanoj fari la decidojn. Ĝi ankaŭ estas konata kiel Delegacia Gvidado. Ĝi estas rekte kontraŭa al Aŭtokrata Gvidado ĉar en ĉi tiu gvidstilo la Gvidantoj faras malmultajn decidojn kaj permesas al siaj grupanoj elekti la taŭgan.

Strategia Gvidado - Strategiaj Gvidantoj havas la kapablon influi aliajn teamanojn por volonte preni decidojn kiuj plibonigas la perspektivojn de la longperspektiva sukceso de la organizo konservante mallongtempan financan stabilecon. Ĉi tiu tipo de Gvidstilo povas esti traktita kiel unu el la plej bonaj Gvidaj stiloj ĉar strategia pensado ludas gravan rolon por sukcesigi Komercon.

Transforma gvidado - Transforma Gvidado estas difinita kiel Gvidada aliro en kiu gvidanto laboras kun sia teamo por identigi la plej bezonatan ŝanĝon. Ĉi tiu tipo de gvidstilo ĉiam transformas kaj plibonigas la konvenciojn de la Kompanio. Ĉi tiu tre kuraĝigita gvida kvalito instigas la dungitojn vidi kion ili kapablas.

Do, ni trapasis malsamajn Gvidajn Stilojn kaj kvalitojn. La supraj punktoj estas tre gravaj por studentoj, kiuj volas skribi profundan Eseon pri Gvidado. Nun ni legu kiel gvidado funkcias en malsamaj kampoj kaj sektoroj.

Gvidado en Edukado AŬ Eduka Gvidado - Gvidado en Edukado aŭ Eduka Gvidado estas kombinita procezo, kiu kunigas la talentojn kaj energiojn de instruistoj, studentoj kaj gepatroj por atingi komunan edukan celon.

La ĉefa celo de eduka gvidado estas krei vizion de akademia sukceso por ĉiuj studentoj per kunlaboro kun malsamaj individuoj. Estas malsamaj specoj de edukaj gvidstiloj kiel Servisto-Gvidado, Transakcia Gvidado, Emocia Gvidado, Transforma Gvidado, ktp.

Gvidado en Organizo AŬ Organiza Gvidado - En Organiza Gvidado, la gvidanto instigas homojn al pli alta nivelo de efikeco starigante celojn por kaj individuoj kaj por grupo de homoj. Gvidado en organizo estas nenio krom sinteno, kiu rajtigas individuon en la teamo gvidi de la supro, mezo aŭ malsupro de organizo.

Gvidado en Psikologio - Psikologia Gvidado estas la procezo influi la teamanojn de organizo alimaniere tiel ke ĝi akcelos ilian kontribuon al la realigo de teamceloj. Sukcesaj gvidantoj estas psikologie pli fortaj ol aliaj gvidantoj kaj ili ankaŭ emas simboli integrecon kaj emocian inteligentecon.

Konkludo de Gvidado-Eseo - Laŭ Warren Bennis "Gvidado estas la kapablo traduki vizion en realecon". En ĉi tiu provo pri gvidado, ni provis nian eblon doni ideon pri iuj el la gvidaj kvalitoj kaj gvidstiloj kune kun mallonga noto pri kiel gvidado funkcias en malsamaj kampoj kiel edukado, organizo, ktp.

Ĉi tiu eseo pri gvidado estas verkita konsiderante malsamajn ekzamenkriteriojn. Ni esperas, ke la studentoj de malsamaj normoj profitos de ĉi tiu eseo.

Lasu komenton