Манлайллын тухай эссэ: – Манлайлал бол энэ дэлхий дээр маш цөөхөн хүнд байдаг онцгой чанар буюу ур чадвар юм. Өнөөдөр Team GuideToExam танд зориулж манлайллын тухай хэд хэдэн эссэ бэлтгэсэн. Та мөн эдгээр манлайллын эссэгүүдийг манлайллын тухай догол мөр эсвэл манлайллын тухай нийтлэл бичихэд ашиглаж болно.
Манлайллын тухай эссе (Маш намхан)
(50 үгээр манлайлах эссэ)
Манлайлал бол эрэгтэй хүнийг бусдаас онцгой болгодог чанар юм. Эрэгтэй хүн болгонд манлайлах чадвар байдаггүй. Удирдагч нь түүнийг нийгэмд алдартай болгодог олон сайхан ур чадвар, чанаруудыг эзэмшдэг. Бизнес эхлүүлэх, байгууллага удирдахад эрэгтэй хүнд манлайлах чанар хэрэгтэй.
Сайн удирдагч нь манлайллын зарим шинж чанартай байх ёстой. Сайн удирдагч үргэлж зоригтой, цаг барьдаг, ажилсаг, хэлтэй, ухаалаг, уян хатан байдаг. Тэрээр манлайлах чанараа ашиглан дагагчдаа удирддаг.
Манлайллын тухай эссе
(350 үгээр манлайлах эссэ)
Манлайллын тухай эссэ: – Удирдагчдыг нийгэмд урам зориг өгдөг дүрүүд гэж үздэг. Удирдагч хүнд зөвхөн бүлгийг удирдаад зогсохгүй сайн удирдагч нь дагалдагчдыг нь байнга хянаж байдаг бөгөөд ингэснээр цэргүүд нь замаасаа хальтрахгүй байх болно.
Удирдагчийн шинж чанар: - Удирдагч хүн ерөнхийдөө манлайлах ур чадвараар дүүрэн байдаг. Амжилттай удирдагч байхын тулд хүн тодорхой ур чадвар эзэмшсэн байх ёстой. Тэдгээрийн зарим нь дараах байдалтай байна: –
- Сайн зан чанар
- Харилцааны ур чадвар
- Өөртөө итгэх итгэл
- Нөхөрсөг байдал
- Боловсрол
- Илүү өргөн сэтгэлгээтэй
- Асуудлыг шийдвэрлэх чадвар
- Холбогдох боломжтой
- Залбирал
- Хүнд ажил
Янз бүрийн салбарт манлайлал хэрхэн хэрэгтэй вэ
Тулааны талбар дахь манлайлал: – Тулааныг зэвсгээр бус оюун ухаанаар ялна гэж үздэг. Дайны ялалт нь удирдагчийн ур чадвараас хамаарна. Сайн ахмад арми/цэргүүдээ амархан ялалт руу хөтөлж чадна.
Спортын манлайлал: - Манлайлах ур чадвар бол ямар ч багийн тоглолтод зайлшгүй шаардлагатай гоёл чимэглэл юм. Тиймээс багийн спорт болгонд багийг удирдах ахлагчийг сонгодог. Өөрийн дүрд манлайлах ур чадвартай тоглогч багаа удирдах боломжийг олгодог. Манлайллын хэв маяг нь хүн бүрт өөр өөр байдаг.
Удирдлагын манлайлал: – Сайн менежментийг удирдагчгүйгээр төсөөлөхийн аргагүй. Манлайлал ба менежментийг зоосны хоёр талтай харьцуулж болохуйц нэр томъёо юм. Үр дүнтэй менежментийн хувьд манлайлах ур чадвараар дүүрэн сайн удирдагч хэрэгтэй. Үр дүнтэй удирдагч нь манлайлах чанараараа компанийг оргилд нь хүргэж чадна.
Манлайллын эссений дүгнэлт: - Манлайлах ур чадвар нь аливаа байгууллага, байгууллага ч бай аль ч салбарт зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар юм. Оюутнууд манлайллын ур чадварт сургуулийнхаа наснаас суралцах боломжтой. Сургууль, коллежийн холбоод манай улсад олон чадварлаг удирдагчдыг төрүүлсэн.
Шинжлэх ухаан, технологийн тухай эссе
Манлайллын тухай урт эссэ
(600 үгээр манлайлах эссэ)
Манлайллын тухай эссэ: - Манлайллын олон тодорхойлолт байдаг. Манлайлал гэдэг үг өөрөө илүү өргөн утгатай. Энгийнээр манлайлал гэдэг нь хэсэг бүлэг хүмүүс эсвэл байгууллагыг удирдах үйл ажиллагаа юм. Дахин хэлэхэд манлайлал бол нэг зорилгод хүрэхийн тулд хэсэг хүмүүсийг урамшуулах урлаг юм.
Удирдлагын шинж чанарууд
Сайн манлайлагч байхын тулд манлайллын өвөрмөц чанар эсвэл манлайлах чадвартай байх шаардлагатай. Юуны өмнө, үнэнч шударга байх нь удирдагч хүн амжилттай манлайлагч байхын хамгийн чухал чанар юм. Сайн эсвэл амжилттай удирдагч үргэлж үнэнч шударга байдаг. Шударга бус хүн бүлгээ төвөггүй удирдаж чадахгүй.
Нөгөөтэйгүүр, сайн удирдагч үргэлж дагалдагчдадаа урам зориг өгч, зорилгодоо хүрэхэд нь түлхэц өгдөг. Тэрээр мөн бүлгийнхэнтэйгээ харилцах чадвартай, харилцааны сайн чадвартай. Тэрээр дагагчдаа байнга ажиглаж байдаг. Үүний зэрэгцээ үр дүнтэй удирдагч нь шийдвэр гаргах чадвартай байдаг. Тэрээр нөхцөл байдлын дагуу хурдан шийдвэр гаргаж чаддаг.
Удирдлагын зарим ур чадвар, чанарууд:
- Сайн удирдагч олон ур чадвартай байдаг. Удирдлагын зарим ур чадвар нь дараах байдалтай байна: –
- Өдөөлт
- Эерэг чанар
- Бүтээлч байдал ба инноваци
- Шударга байдал, үнэнч байдал
- Хариуцлага хүлээх эрх мэдэл
- Шуурхай шийдвэр гаргах чадвар
- Ашигтай байдал
- Асуудлыг шийдвэрлэх чадвар
Удирдлагын хэв маягийн янз бүрийн хэлбэрүүд
Янз бүрийн нөхцөлд манлайллын хэв маяг өөр өөр байдаг. Нийтдээ долоон төрлийн манлайллын хэв маяг байдаг. Laissez манлайлал, автократ манлайлал, оролцооны манлайлал нь манлайллын сонгодог хэв маяг гэж нэрлэгддэг. Нөхцөл байдлын манлайлал, гүйлгээний манлайлал, өөрчлөлтийн манлайлал, стратегийн манлайлал гэх мэт бусад удирдлагын хэв маяг байдаг.
Янз бүрийн салбарт манлайлал хэрхэн ажилладаг
Боловсролын манлайлал: - Боловсролын манлайлал буюу боловсролын манлайлал нь багш, эцэг эх, сурагчдын гурвалжингийн мэргэн ухааныг нэгтгэсэн хосолсон үйл явц юм. Боловсролын манлайлал буюу боловсролын манлайллын гол зорилго нь боловсролын чанарыг бэхжүүлэх явдал юм.
Боловсролын манлайлалд багш, сурагчид, эцэг эх, үйл явцад оролцож буй хүмүүс боловсролын чанарыг дээшлүүлэхийн тулд хүчин чармайлтаа нэгтгэдэг. Амжилтанд хүрэх мөрөөдлийг боловсролын манлайлалаар бэлтгэдэг. Нөгөөтэйгүүр, боловсролын манлайлал нь оюутнуудад суралцах таатай орчныг бүрдүүлдэг. Багш нарыг боловсролын манлайллын үндэслэгч гэж үздэг
Байгууллага дахь манлайлал: - Байгууллагыг удирдагчгүйгээр төсөөлөхийн аргагүй. Байгууллага дахь манлайлал нь байгууллагын талаар тунгалаг алсын харааг бий болгодог. Байгууллагын удирдагч нь ажилчдаа зорилгодоо хүрэхэд нь түлхэц өгдөг. Тэрээр мөн тэдэнд амжилтанд хүрэх алсын харааг харуулдаг.
Байгууллагын өсөлт нь тухайн байгууллагын манлайллын нөлөөнөөс л шалтгаална. Бүхэл бүтэн манлайлал нь байгууллагын амжилт, хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Удирдлагын манлайлал: – Удирдлагын манлайлал, байгууллагын манлайлал хоёр бараг адилхан сонсогддог. Гэхдээ хоёулаа бие биенээсээ бага зэрэг ялгаатай. Менежмент бол байгууллагын нэг хэсэг юм. Байгууллагыг жигд удирдахын тулд сайн удирдагч хэрэгтэй.
Эрх мэдэл ба ажилчдын хоорондын харилцааг жигд байлгахын тулд удирдлагын манлайлал шаардлагатай. Байгууллагад дээд байгууллага нь харилцаагаа хадгалах, ажилчдаа байнга урамшуулах нь бараг боломжгүй юм. Удирдагч үүнийг хийж, ажилтнаа зорилгодоо хөтлөнө.
Дүгнэж хэлэхэд: – Удирдлагын тухай эссэ бичих нь маш том сэдэв учраас хязгаарлагдмал үгээр бичих нь гэнэн ажил юм. Бид энэхүү манлайллын эссэийг оюутнуудад зориулан бүтээсэн. Бид энэхүү манлайллын эссе дэх хамгийн дээд оноог тодруулахыг хичээсэн.
Манлайллын талаар урт эссэ бичмээр байна уу?
Дараагийн эссэ нь ТАНД зориулагдсан болно.
Гүйлгэхийг зөвшөөрнө үү
Манлайллын тухай маш урт эссэ
(900 үгтэй манлайллын эссэ)
"Сайн удирдагч өөрийн бурууг хүлээхээс арай илүү, зээлийн хувиасаа арай бага" - Арнольд Х.Гласов
Манлайлал гэдэг нь хэсэг бүлэг хүмүүс эсвэл байгууллагыг удирдан чиглүүлж, бусдад энэ чиглэлийг дагахад нөлөөлөх урлаг юм. Энэ нь бүлэгт хувь хүний эзэмшдэг албан тушаал гэж тодорхойлж болно.
Удирдагч нь хэсэг ажилчдыг удирдан чиглүүлж, зорилгодоо хүрэхийн тулд багийнхаа цагийн хуваарийг боловсруулж хэрэгжүүлэх үүрэгтэй.
Манлайллын шинж чанарууд - Агуу удирдагчийн шинж чанарууд байх ёстой
Агуу удирдагчид бүлгээ маш болгоомжтой сонгодог. Тэд ихэвчлэн сайн зохион байгуулалттай, сахилга баттай гишүүдийг багтаа сонгодог. Тэд курс, их дээд сургууль төгссөн тухай гэрчилгээ гэхээсээ илүү ур чадвар, мэдлэг, туршлагыг илүүд үздэг.
Агуу удирдагчид бусдад урам зориг өгдөг. Жон Куинси Адамсын хэлснээр, хэрэв тухайн хүний үйлдэл бусдыг илүү их мөрөөдөж, илүү ихийг сурч, илүү ихийг хийж, илүү их хүн болоход нь урамшуулж байвал түүнийг агуу удирдагч гэж нэрлэдэг. Агуу удирдагч үргэлж эерэгээр сэтгэж, эерэг хандлага нь үйлдлээрээ харагдах ёстой.
Гайхалтай удирдагч хүн үргэлж ажилдаа тууштай, сэтгэлтэй байх ёстой. Тууштай удирдагч байгууллагадаа үргэлж үнэ цэнэ, зорилгоо олж, багийн бусад гишүүдтэйгээ энэ амлалтыг хуваалцдаг.
Энэ нь түүнд багийнхаа бусад гишүүдийн хүндэтгэлийг олж авахад тусалдаг ба багийн гишүүддээ нэмэлт эрч хүчийг нэмэгдүүлж, тэднийг илүү сайн ажиллахад урамшуулдаг.
Үр дүнтэй удирдлага, манлайллын бас нэг гайхалтай чадвар бол шийдвэр гаргах явдал юм. Агуу удирдагч нь зөв цагт зөв шийдвэр гаргах чадвартай байх ёстой. Шийдвэр гаргах чадвар сайн хөгжсөн удирдагчид хэд хэдэн хувилбараас төгс сонголт хийх боломжтой.
Гайхалтай удирдагчид ч гэсэн гайхалтай харилцаа холбоо тогтоогчид байдаг. Хэрэв удирдагч аль болох эрт үр дүнд хүрэхийг хүсч байвал багтайгаа хэрхэн харилцах, зорилгодоо хүрэх стратегийг тэдэнд хэлэх ёстой. Хэрэв хүн багийн гишүүдтэйгээ хэрхэн үр дүнтэй харилцахаа мэдэхгүй бол тэр хэзээ ч сайн удирдагч байж чадахгүй.
Манлайллын хэв маяг - Энд бид "Манлайллын хэв маяг" хэмээх байгууллагыг удирдах хүмүүсийн 5 төрлийн арга барилыг авч үзэхийг хичээж байна.
Ардчилсан манлайлал - Ардчилсан манлайлалд удирдагч багийн гишүүн бүрийн саналд үндэслэн шийдвэр гаргадаг. Энэ төрлийн манлайлал нь манлайллын хамгийн үр дүнтэй хэв маягийн нэг юм. Жинхэнэ ардчилсан удирдагч нь бүлгийн гишүүдэд үүрэг хариуцлагыг хуваарилах, бүлгийн гишүүдийг чадавхижуулах гэх мэт зарим шинж чанартай байх ёстой.
Автократ манлайлал - Ардчилсан манлайлалаас тэс өөр. Энд удирдагч багийн гишүүдээс санал авахгүйгээр шийдвэр гаргадаг. Энэ хэв маягийн удирдагчид ихэвчлэн өөрсдийн санаа, сонголт дээр тулгуурлан сонголт хийдэг бөгөөд шийдвэр гаргахдаа бусдаас санал авахыг хүсдэггүй.
Laissez-faire манлайлал - Энэ төрлийн манлайллын хэв маягийн хувьд удирдагчид ерөнхийдөө багийн бусад гишүүдэд шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. Үүнийг төлөөлөгчийн манлайлал гэж бас нэрлэдэг. Энэ нь автократ манлайлалтай шууд харш, учир нь энэ манлайллын хэв маягт Удирдагчид цөөн шийдвэр гаргаж, багийн гишүүддээ тохирохыг нь сонгох боломжийг олгодог.
Стратегийн манлайлал – Стратегийн удирдагчид богино хугацаанд санхүүгийн тогтвортой байдлыг анхаарч, байгууллагын урт хугацааны амжилтыг нэмэгдүүлэх шийдвэр гаргахад нь багийн бусад гишүүдэд нөлөөлөх чадвартай байдаг. Стратегийн сэтгэлгээ нь бизнесийг амжилттай болгоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул манлайллын энэ хэв маягийг хамгийн шилдэг манлайллын хэв маягийн нэг гэж үзэж болно.
Өөрчлөлтийн манлайлал - Өөрчлөлтийн манлайлал нь манлайлагч багтайгаа хамтран ажиллаж, хамгийн шаардлагатай өөрчлөлтийг тодорхойлоход чиглэгдсэн Манлайллын арга барил гэж тодорхойлогддог. Энэ төрлийн манлайллын хэв маяг нь Компанийн конвенцийн дагуу үргэлж өөрчлөгдөж, сайжирч байдаг. Энэхүү өндөр урам зоригтой манлайллын чанар нь ажилчдыг юу хийж чадахаа олж харах сэдлийг төрүүлдэг.
Тиймээс бид янз бүрийн Манлайллын хэв маяг, чанарыг туулсан. Манлайллын талаар гүнзгий эссэ бичихийг хүсч буй оюутнуудад дээрх оноо маш чухал юм. Одоо янз бүрийн салбар, салбарт манлайлал хэрхэн ажилладагийг уншъя.
Боловсролын манлайлал ЭСВЭЛ Боловсролын манлайлал – Боловсролын манлайлал буюу боловсролын манлайлал нь боловсролын нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд багш, сурагч, эцэг эхийн авьяас, эрч хүчийг нэгтгэдэг хосолсон үйл явц юм.
Боловсролын манлайллын гол зорилго нь янз бүрийн хүмүүстэй хамтран ажиллах замаар бүх оюутнуудын сурлагын амжилтын талаархи алсын харааг бий болгох явдал юм. Үйлчлэгчийн манлайлал, ажил гүйлгээний манлайлал, сэтгэл хөдлөлийн манлайлал, өөрчлөлтийн манлайлал гэх мэт боловсролын манлайллын янз бүрийн төрлүүд байдаг.
Байгууллагын манлайлал ЭСВЭЛ Байгууллагын манлайлал – Байгууллагын манлайлалд манлайлагч нь хувь хүн болон хэсэг бүлэг хүмүүсийн аль алинд нь зорилго тавьж, хүмүүсийг илүү өндөр гүйцэтгэлд түлхэц өгдөг. Байгууллага дахь манлайлал гэдэг нь тухайн багийн хувь хүнийг байгууллагын дээд, дунд, доод шатнаас удирдах боломжийг олгодог хандлагаас өөр юу ч биш юм.
Сэтгэл судлалын манлайлал - Сэтгэл зүйн манлайлал гэдэг нь тухайн байгууллагын багийн гишүүдэд өөр арга замаар нөлөөлж, багийн зорилгоо хэрэгжүүлэхэд тэдний хувь нэмрийг нэмэгдүүлэх үйл явц юм. Амжилтанд хүрсэн удирдагчид сэтгэл зүйн хувьд бусад удирдагчдаас илүү хүчтэй байдаг ба тэд шударга байдал, сэтгэл хөдлөлийн оюун ухааныг бэлгэддэг.
Манлайллын эссений дүгнэлт - Уоррен Беннисийн хэлснээр "Манлайлал бол алсын харааг бодит байдалд шилжүүлэх чадвар юм." Энэхүү Манлайллын эссэдээ бид манлайллын зарим чанар, манлайллын хэв маягийн талаар ойлголт өгөхийн зэрэгцээ боловсрол, зохион байгуулалт гэх мэт янз бүрийн салбарт манлайлал хэрхэн ажилладаг талаар товч тайлбар өгөхийг хичээсэн.
Манлайллын тухай энэхүү эссэ нь шалгалтын янз бүрийн шалгуурыг харгалзан боловсруулсан болно. Өөр өөр стандартын оюутнууд энэхүү эссэгийн үр шимийг хүртэнэ гэж найдаж байна.