ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံး- ခေါင်းဆောင်မှုဆိုသည်မှာ ဤကမ္ဘာပေါ်တွင် လူအနည်းငယ်သာ ပိုင်ဆိုင်ထားသော အထူးအရည်အသွေး သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယနေ့ Team GuideToExam သည် သင့်အတွက် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အက်ဆေးများစွာကို ဖန်တီးထားသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာပိုဒ်တစ်ပိုဒ် သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကိုလည်း ဖန်တီးရန် ဤခေါင်းဆောင်မှုအက်ဆေးများကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။
Leadership အကြောင်း စာစီစာကုံး (အလွန်တို)
(စကားလုံး ၅၀ ဖြင့် ခေါင်းဆောင်မှုအက်ဆေး)
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ လူတစ်ယောက်ကို တခြားသူတွေထက် ထူးခြားစေမယ့် အရည်အသွေးတစ်ခုပါ။ လူသားတိုင်းတွင် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည် မရှိပါ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် လူကြိုက်များစေသည့် ကြီးမားသော အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အချင်းများစွာကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရန် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို လည်ပတ်ရန်အတွက် အမျိုးသားတစ်ဦးတွင် ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများ လိုအပ်သည်။
ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးတွင် ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးအချို့ရှိရမည်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းသည် အမြဲတမ်း ရဲရင့်မှု၊ အချိန်မှန်မှု၊ အလုပ်ကြိုးစားမှု၊ သွက်လက်မှု၊ ပညာရှိ၊ သူ/သူမသည် သူ၏ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများကို အသုံးပြု၍ သူ၏နောက်လိုက်များကို ဦးဆောင်သည်။
Leadership အကြောင်း စာစီစာကုံး
(စကားလုံး ၅၀ ဖြင့် ခေါင်းဆောင်မှုအက်ဆေး)
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ နိဒါန်းစာစီစာကုံး- ခေါင်းဆောင်များသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသော ဇာတ်ကောင်များအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရသည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အဖွဲ့တစ်ခုကို ဦးဆောင်ရုံသာမက ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည်လည်း ၎င်း၏တပ်များကို လမ်းကြောင်းပေါ်မှ မလွတ်စေရန် သူ့နောက်လိုက်များကို အမြဲမပြတ် စောင့်ကြည့်နေပါသည်။
ခေါင်းဆောင်၏ လက္ခဏာ- ယေဘုယျအားဖြင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်အချို့နှင့် ပြည့်စုံသည်။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ရန် အထူးကျွမ်းကျင်မှုအချို့ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- ကောင်းသောကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး
- ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု
- ကိုယ်ပိုင်ယုံကြည်မှု
- ဖော်ရွေ
- ပညာရေး
- ပိုကျယ်တဲ့စိတ်
- ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်မှု
- ချဉ်းကပ်နိုင်သော
- အပ်နှံခြင်း
- အလုပ်ကြိုးစားသော
နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ဘယ်လိုမျိုး လိုအပ်လဲ။
စစ်မြေပြင်တွင် ခေါင်းဆောင်မှု- တိုက်ပွဲတစ်ခုသည် လက်နက်ဖြင့်မဟုတ်ဘဲ စိတ်ဖြင့် အနိုင်ယူနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။ စစ်ပွဲတစ်ခု၏အောင်ပွဲသည် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကောင်းပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ကပ္ပတိန်ကောင်းတစ်ဦးသည် ၎င်း၏စစ်တပ်/တပ်များကို အောင်ပွဲဆီသို့ လွယ်ကူစွာ ဦးဆောင်နိုင်သည်။
အားကစားတွင် ဦးဆောင်မှု- ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်သည် အသင်းလိုက်ပွဲတိုင်းအတွက် အလွန်လိုအပ်သော အဆင်တန်ဆာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အသင်းလိုက် အားကစားတိုင်းတွင် အသင်းခေါင်းဆောင်ကို ဦးဆောင်ရန် ရွေးချယ်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ရှိသော ကစားသမားသည် အသင်းကို ဦးဆောင်ရန် အခွင့်အရေးပေးသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများသည် လူတစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး မတူညီပါ။
စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ခေါင်းဆောင်မှု- ကောင်းမွန်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ ခေါင်းဆောင်မရှိရင် စိတ်ကူးလို့မရဘူး။ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဟူသည် ဒင်္ဂါးပြား၏ နှစ်ဖက်စလုံးနှင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော ဝေါဟာရများဖြစ်သည်။ ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ပြည့်ဝသော ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦး လိုအပ်ပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝသောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ၎င်း၏ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ထိပ်တန်းသို့ ပို့ဆောင်ပေးနိုင်သည်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံး နိဂုံး- ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင်ဖြစ်စေ မည်သည့်နယ်ပယ်တွင်မဆို အလွန်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျောင်းသားများသည် ၎င်းတို့၏ ကျောင်းနေစဥ်မှ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို သင်ယူနိုင်သည်။ ကျောင်း သို့မဟုတ် ကောလိပ်သမဂ္ဂများသည် ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝသော ခေါင်းဆောင်များစွာကို မွေးထုတ်ပေးခဲ့သည်။
သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာ စာစီစာကုံး
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံးရှည်
(စကားလုံး ၅၀ ဖြင့် ခေါင်းဆောင်မှုအက်ဆေး)
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံးမိတ်ဆက်- ခေါင်းဆောင်မှုလို့ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်တွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတဲ့ စကားလုံးဟာ သူ့အလိုလို ကျယ်ပြန့်ပါတယ်။ ရိုးရှင်းစွာပင် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုသည်မှာ လူအုပ်စုတစ်စု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ဘုံရည်မှန်းချက်တစ်ခု အောင်မြင်ဖို့အတွက် လူတစ်စုကို လှုံ့ဆော်ပေးတဲ့ အနုပညာလို့ ဆိုနိုင်ပြန်ပါတယ်။
ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေ
ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ဆိုရင် ထူးခြားတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေ ဒါမှမဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ရှိဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ပထမဆုံးအနေနဲ့ ရိုးသားမှုဆိုတာ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဟာ အောင်မြင်တဲ့ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ လိုအပ်နေတဲ့ အဓိကအရည်အသွေးပါပဲ။ ခေါင်းဆောင်ကောင်း သို့မဟုတ် အောင်မြင်သူသည် သဘာဝတွင် အမြဲရိုးသားသည်။ မရိုးသားသူသည် မိမိအဖွဲ့ကို ချောမွေ့စွာ ဦးဆောင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည် ၎င်း၏နောက်လိုက်များအား အမြဲလိုလို စိတ်ဓာတ်တက်ကြွစေပြီး ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စေရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ သူသည် မိမိအဖွဲ့နှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်စေရန် ကောင်းမွန်သော ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်ကိုလည်း ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ သူ့နောက်လိုက်တွေကိုလည်း အမြဲစောင့်ကြည့်နေတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ထိရောက်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော စွမ်းရည်လည်းရှိသည်။ အခြေအနေတွေအရ မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်တယ်။
အချက်များတွင် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည် သို့မဟုတ် အရည်အသွေးအချို့-
- ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည် အရည်အချင်းများစွာရှိသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်အချို့မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- သွေးဆောင်မှု
- positive
- တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု
- ရိုးသားမှုနှင့် သစ္စာရှိမှု
- တာဝန်ယူနိုင်တဲ့ စွမ်းအား
- ချက်ခြင်းဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်မှု
- fluency
- ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်း
ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံအမျိုးမျိုး
မတူညီသော အခြေအနေများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ အမျိုးမျိုးရှိသည်။ စုစုပေါင်း ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ ခုနစ်မျိုးရှိသည်။ Laissez ခေါင်းဆောင်မှု၊ သက်ဦးဆံပိုင်ခေါင်းဆောင်မှု၊ နှင့် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုခေါင်းဆောင်မှုတို့ကို ဂန္ထဝင်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများအဖြစ် လူသိများသည်။ အခြေအနေဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု၊ အရောင်းအ၀ယ်ခေါင်းဆောင်မှု၊ အသွင်ပြောင်းခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဗျူဟာမြောက် ဦးဆောင်မှုစသည့် အခြားသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများလည်း ရှိသေးသည်။
နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ ခေါင်းဆောင်မှု ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲ။
ပညာရေးတွင် ခေါင်းဆောင်မှု- ပညာရေးတွင် ခေါင်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် ပညာရေးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဟူသည် ဆရာ၊ မိဘများနှင့် ကျောင်းသားများ ဖြစ်သည့် တြိဂံ၏ ဉာဏ်ပညာကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပညာရေးခေါင်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် ပညာရေးတွင် ဦးဆောင်မှု၏ အဓိကပန်းတိုင်မှာ ပညာရေးအရည်အသွေးကို ခိုင်မာစေရန်ဖြစ်သည်။
ပညာရေးဆိုင်ရာ ဦးဆောင်မှုတွင် ဆရာ၊ ကျောင်းသား၊ မိဘများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ကြသူများ အနေဖြင့် ပညာရေး အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် အတူတကွ ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်ကြသည်။ အောင်မြင်မှုအိပ်မက်ကို ပညာရေးခေါင်းဆောင်မှုဖြင့် ပြင်ဆင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ပညာရေးခေါင်းဆောင်မှုသည် ကျောင်းသားများအတွက် ကောင်းမွန်သော သင်ယူမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြင်ဆင်ပေးပါသည်။ ဆရာများကို ပညာရေးခေါင်းဆောင်မှု တည်ထောင်သူဟု ယူဆကြသည်။
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် ခေါင်းဆောင်မှု- ခေါင်းဆောင်မရှိရင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်လို့ မရဘူး။ အဖွဲ့အစည်းတွင် ခေါင်းဆောင်မှု သည် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ကြည်လင်ပြတ်သားသော အမြင်ကို ဖန်တီးပေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ဝန်ထမ်းများအား ပန်းတိုင်ရောက်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ အောင်မြင်မှု၏ ရူပါရုံကိုလည်း ပြသသည်။
အဖွဲ့အစည်း၏ တိုးတက်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းရှိ ခေါင်းဆောင်မှု၏ လွှမ်းမိုးမှုအပေါ်တွင်သာ မူတည်ပါသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုတစ်ခုလုံးသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပါသည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ခေါင်းဆောင်မှု- အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုမှာ အတူတူနီးပါးဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် နှစ်ခုလုံးက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် နည်းနည်းတော့ ကွဲပြားတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအား ချောမွေ့စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦး လိုအပ်ပါသည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ခေါင်းဆောင်မှု လိုအပ်ပြီး အာဏာပိုင်နှင့် ဝန်ထမ်းများကြား ချောမွေ့သော ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင်၊ အထက်အရာရှိများသည် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများအား အချိန်တိုင်း လှုံ့ဆော်ပေးရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။ ခေါင်းဆောင်က အဲဒါကို လုပ်ပြီးတော့ ဝန်ထမ်းကို ပန်းတိုင်ဆီ ဦးတည်တယ်။
အနှစ်ချုပ်ရလျှင် - ဆွေးနွေးရန် ကြီးမားသောအကြောင်းအရာဖြစ်သောကြောင့် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အက်ဆေးကို အကန့်အသတ်ဖြင့် ရေးရန် အဆင်အခြင်မဲ့ အလုပ်ဖြစ်သည်။ ကျောင်းသားများအတွက် ဤခေါင်းဆောင်မှုစာစီစာကုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ ဖန်တီးထားပါသည်။ ဤခေါင်းဆောင်မှုစာစီစာကုံးတွင် အမြင့်ဆုံးအမှတ်များကို မီးမောင်းထိုးပြရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးစားထားပါသည်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံး အရှည်ကြီး လိုချင်ပါသလား။
နောက်စာစီစာကုံးသည် သင့်အတွက်ဖြစ်သည်။
Scroll လုပ်ရအောင်
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စာစီစာကုံးသည် အလွန်ရှည်လျားသည်။
(စကားလုံး 900 တွင်ခေါင်းဆောင်မှုအက်ဆေး)
“ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည် ၎င်း၏အပြစ်တင်ဝေစုထက် အနည်းငယ်ပိုယူသည်၊ ၎င်း၏အကြွေးဝေစုထက် အနည်းငယ်နည်းသည်” – Arnold H. Glasow
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုသည်မှာ လူအုပ်စုတစ်စု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်ကာ အခြားသူများကို ထိုလမ်းညွှန်ချက်ကို လိုက်လျှောက်ရန် သြဇာလွှမ်းမိုးခြင်းအနုပညာဖြစ်သည်။ ၎င်းကို အဖွဲ့တစ်ခုတွင် လူတစ်ဦးတစ်ယောက်မှ ချုပ်ကိုင်ထားသော ရာထူးတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်သည်။
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ဝန်ထမ်းအုပ်စုကို လမ်းညွှန်ရန်နှင့် ၎င်း၏အဖွဲ့အား ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်သို့ရောက်ရန် အချိန်ဇယားကို ဖော်ဆောင်ရန်နှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန် တာဝန်ရှိသည်။
Leadership အရည်အသွေး- ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အသွေးတွေရှိရမယ်။
ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ကို အလွန်ဂရုတစိုက်ရွေးချယ်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ပုံမှန်အားဖြင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အတွက် ကောင်းမွန်စွာဖွဲ့စည်းထားပြီး မိမိကိုယ်ကို စည်းကမ်းလိုက်နာသော အဖွဲ့ဝင်များကို ရွေးချယ်လေ့ရှိသည်။ သင်တန်းတစ်ခုပြီးမြောက်ခြင်း သို့မဟုတ် တက္ကသိုလ်ဘွဲ့တစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုကို ဖော်ပြသည့် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ထက် ကျွမ်းကျင်မှု၊ ဗဟုသုတနှင့် အတွေ့အကြုံတို့ကို ပိုမိုနှစ်သက်ကြသည်။
ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်များသည် အခြားသူများကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ John Quincy Adams ၏ အဆိုအရ လူတစ်ဦး၏ လုပ်ဆောင်ချက်သည် အခြားသူများကို ပိုမိုအိပ်မက်မက်ရန်၊ ပိုမိုလေ့လာရန်၊ များများလုပ်ရန် နှင့် ပိုမိုအားကောင်းလာစေရန် လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဆိုပါက သူသည် ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်ဟု ခေါ်သည်။ ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အမြဲတမ်းအကောင်းမြင်တွေးခေါ်သင့်ပြီး ၎င်း၏အပြုသဘောဆောင်သောချဉ်းကပ်မှုကို သူ၏လုပ်ရပ်များကတစ်ဆင့် မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။
ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည် မိမိအလုပ်ကို အမြဲတမ်း ကတိတည်ပြီး စိတ်အားထက်သန်နေသင့်သည်။ ကတိကဝတ်ပြုထားသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ၎င်း၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်း တန်ဖိုးနှင့် ရည်ရွယ်ချက်ကို အမြဲတွေ့ရှိပြီး ၎င်း၏အခြားအဖွဲ့၀င်များနှင့် ကတိကဝတ်များကို မျှဝေပါသည်။
၎င်းသည် အခြားအဖွဲ့၀င်များ၏ လေးစားမှုကိုရရှိရန် ကူညီပေးပြီး ၎င်းတို့ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် သူ၏အဖွဲ့၀င်များအတွက် အပိုစွမ်းအင်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုများအတွက် နောက်ထပ် ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုမှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးသည် အချိန်နှင့်တပြေးညီ မှန်ကန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စွမ်းရှိရမည်။ ကောင်းစွာဖွံ့ဖြိုးပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စွမ်းရှိသော ခေါင်းဆောင်များသည် ရွေးချယ်စရာများစွာမှ ပြီးပြည့်စုံသော ရွေးချယ်မှုကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။
ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်များသည်လည်း ကြီးမြတ်သော ဆက်သွယ်ပြောဆိုသူများဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ရလဒ်များကို တတ်နိုင်သမျှ စောစီးစွာရယူလိုပါက၊ သူသည် မိမိအဖွဲ့နှင့် မည်သို့ဆက်သွယ်ရမည်နည်း။ အကယ်၍ လူတစ်ဦးသည် ၎င်း၏အဖွဲ့၀င်များနှင့် ထိရောက်စွာပြောဆိုဆက်ဆံနည်းကို မသိပါက၊ သူသည် ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦး မဖြစ်နိုင်ပါ။
ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများ – ဤတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများဟုခေါ်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်ရန် ကွဲပြားသောနည်းလမ်း 5 မျိုးကို ခြုံငုံရန်ကြိုးစားနေပါသည်။
ဒီမိုကရေစီခေါင်းဆောင်မှု – ဒီမိုကရေစီခေါင်းဆောင်မှုတွင် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီ၏ အကြံပြုချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည်။ ဤခေါင်းဆောင်မှုပုံစံသည် အထိရောက်ဆုံးခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ စစ်မှန်သောဒီမိုကရေစီခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အဖွဲ့၀င်များကြားတွင် တာဝန်ခွဲဝေမှု၊ အဖွဲ့၀င်များကို အားကောင်းစေခြင်းစသည့် အရည်အသွေးအချို့ရှိရမည်။
သက်ဦးဆံပိုင် ခေါင်းဆောင်မှု – ဒီမိုကရက်တစ် ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ လုံးဝ ကွဲပြားပါတယ်။ ဤတွင်၊ ခေါင်းဆောင်သည် အဖွဲ့၀င်များထံမှ တစ်စုံတစ်ရာထည့်သွင်းမှုမယူဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည်။ ဤပုံစံ၏ခေါင်းဆောင်များသည် များသောအားဖြင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စိတ်ကူးနှင့် ရွေးချယ်မှုများအပေါ်အခြေခံ၍ ရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်ကြပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် အခြားသူများထံမှ အကြံပြုချက်များကို မယူလိုကြပေ။
Laissez-faire ခေါင်းဆောင်မှု – Leadership Style အမျိုးအစားတွင် ခေါင်းဆောင်များသည် ယေဘုယျအားဖြင့် အခြားအဖွဲ့၀င်များအား ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ခွင့်ပြုသည်။ ၎င်းကို Delegative Leadership ဟုလည်း ခေါ်သည်။ ဤခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတွင် ခေါင်းဆောင်များသည် ဆုံးဖြတ်ချက်အနည်းငယ်ချကြပြီး ၎င်းတို့၏အဖွဲ့၀င်များကို သင့်လျော်သောရွေးချယ်ခွင့်ကို ခွင့်ပြုပေးသကဲ့သို့ ၎င်းသည် Autocratic Leadership နှင့် တိုက်ရိုက်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။
ဗျူဟာမြောက် ခေါင်းဆောင်မှု – ဗျူဟာမြောက် ခေါင်းဆောင်များသည် အချိန်တိုအတွင်း ငွေကြေးတည်ငြိမ်မှုကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအလားအလာများကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် အခြားအဖွဲ့၀င်များကို သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်စွမ်းရှိသည်။ ဗျူဟာမြောက်တွေးခေါ်မှုသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်စေရန် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သောကြောင့် ဤခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို အကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများထဲမှတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားနိုင်ပါသည်။
အသွင်ကူးပြောင်းရေးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု – Transformational Leadership ဆိုသည်မှာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုအနေဖြင့် လိုအပ်သောပြောင်းလဲမှုကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ၎င်း၏အဖွဲ့နှင့်အတူ အလုပ်လုပ်ဆောင်သည်။ ဤခေါင်းဆောင်မှုပုံစံသည် ကုမ္ပဏီ၏သဘောတူစာချုပ်များအတိုင်း အမြဲတမ်းပြောင်းလဲနေပြီး တိုးတက်နေပါသည်။ မြင့်မားသောအားပေးမှုရှိသော ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်များကို သိမြင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများနှင့် အရည်အသွေးများကို ဖြတ်သန်းခဲ့ကြပါသည်။ အထက်ပါအချက်များသည် Leadership တွင် လေးနက်သော Essay ရေးလိုသော ကျောင်းသားများအတွက် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ အခု နယ်ပယ်အသီးသီးနဲ့ ကဏ္ဍတွေမှာ ခေါင်းဆောင်မှု ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲဆိုတာ ဖတ်ကြည့်ရအောင်။
ပညာရေးတွင် ခေါင်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် ပညာရေးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု – Education in Leadership သို့မဟုတ် Educational Leadership သည် ဘုံပညာရေးပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းနိုင်ရန် ဆရာ၊ ကျောင်းသားများနှင့် မိဘများ၏ အရည်အချင်းများနှင့် စွမ်းအင်များကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ပညာရေးခေါင်းဆောင်မှု၏ အဓိကပန်းတိုင်မှာ မတူညီသောတစ်ဦးချင်းစီနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအားဖြင့် ကျောင်းသားအားလုံးအတွက် ပညာရေးအောင်မြင်မှုအမြင်ကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ အစေခံခေါင်းဆောင်မှု၊ အရောင်းအ၀ယ်ခေါင်းဆောင်မှု၊ စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှု၊ အသွင်ပြောင်းခေါင်းဆောင်မှုစသည်ကဲ့သို့သော ပညာရေးဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ အမျိုးမျိုးရှိသည်။
အဖွဲ့အစည်းတွင် ခေါင်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု – Organizational Leadership တွင်၊ ခေါင်းဆောင်သည် လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက်ရော လူတစ်စုအတွက်ပါ ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ခြင်းဖြင့် ပိုမိုမြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်တစ်ခုဆီသို့ လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ထိပ်တန်း၊ အလယ် သို့မဟုတ် အောက်ခြေမှ ဦးဆောင်ရန် အဖွဲ့အတွင်းရှိ လူတစ်ဦးချင်းအား အခွင့်အာဏာပေးသည့် သဘောထားမှလွဲ၍ ကျန်တစ်ခုဖြစ်သည်။
စိတ်ပညာတွင် ခေါင်းဆောင်မှု – Psychological Leadership ဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အသင်းသားများအား မတူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် သြဇာလွှမ်းမိုးစေသော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပြီး အသင်းရည်မှန်းချက်များ အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ၎င်းတို့၏ပါဝင်ကူညီမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များသည် အခြားခေါင်းဆောင်များထက် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အားကောင်းကြပြီး ၎င်းတို့သည် သမာဓိနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးကို ကိုယ်စားပြုလေ့ရှိကြသည်။
Leadership Essay ၏နိဂုံး- Warren Bennis ၏ အဆိုအရ "ခေါင်းဆောင်မှုသည် အမြင်အာရုံကို လက်တွေ့အဖြစ်သို့ ပြန်ဆိုနိုင်သော စွမ်းရည်ဖြစ်သည်" ဟု ဆိုသည်။ ဤ Leadership စာစီစာကုံးတွင်၊ ပညာရေး၊ အဖွဲ့အစည်းစသည်ဖြင့် မတူညီသောနယ်ပယ်များတွင် ခေါင်းဆောင်မှုလုပ်ဆောင်ပုံအကြောင်း အကျဉ်းချုံးမှတ်စုနှင့်အတူ ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးအချို့နှင့် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများအကြောင်း အကြံဉာဏ်ပေးနိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်းဆုံးကြိုးစားထားပါသည်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဤစာစီစာကုံးသည် မတူညီသော စာမေးပွဲစံနှုန်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ မတူညီသောစံနှုန်းများမှ ကျောင်းသားများသည် ဤစာစီစာကုံးမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။