د رهبرۍ په اړه مقاله: - رهبري یو ځانګړی کیفیت یا مهارت دی چې په دې نړۍ کې خورا لږ خلک لري. د نن ورځې ټیم لارښود ټایکسام ستاسو لپاره د مشرتابه په اړه یو شمیر مقالې چمتو کړې. تاسو کولی شئ دا د مشرتابه مقالې هم وکاروئ چې د مشرتابه په اړه پراګراف یا د مشرتابه په اړه مقاله هم جوړه کړئ.
د مشرتابه په اړه مقاله (ډېر لنډ)
(د مشرتابه مقاله په 50 کلمو کې)
رهبري یو داسې کیفیت دی چې انسان د نورو په پرتله ځانګړی کوي. هر سړی د رهبرۍ مهارتونه نه لري. یو مشر ډیر لوی مهارتونه او ځانګړتیاوې لري چې هغه په ټولنه کې مشهور کوي. یو سړی د سوداګرۍ پیل کولو یا سازمان چلولو لپاره په هغه کې د مشرتابه ځانګړتیاو ته اړتیا لري.
یو ښه رهبر باید د مشرتابه ځینې ځانګړتیاوې ولري. یو ښه مشر تل زړور، د وخت پابند، سخت کار، روانی، هوښیار او انعطاف منونکی وي. هغه / هغه د خپل مشرتابه ځانګړتیاو په کارولو سره خپل پیروان رهبري کوي.
د مشرتابه په اړه مقاله
(د مشرتابه مقاله په 350 کلمو کې)
د مشرتابه پیژندنه مقاله: - مشران د ټولنې لپاره الهام بخښونکي شخصیتونه ګڼل کیږي. یو مشر دا کیفیت لري چې نه یوازې د یوې ډلې مشري وکړي، بلکې یو ښه مشر هم په دوامداره توګه د خپلو پیروانو نظر ساتي ترڅو د هغه سرتیري له لار څخه تیر نشي.
د رهبر ځانګړنه:- عموما یو مشر د مشرتابه ځینې مهارتونو څخه ډک وي. د یو بریالي رهبر کیدو لپاره یو شخص باید ځینې ځانګړي مهارتونه ولري. ځینې یې په لاندې ډول دي: -
- ښه شخصیت
- د مخابراتو مهارتونه
- په ځان باور
- ملګرتیا
- ښوونه
- پراخ ذهنیت
- د ستونزې حل کولو وړتیا
- د لاسرسي وړ
- وقف کول
- زیار ايستل
د مختلفو برخو لپاره مشرتابه څنګه اړین دی
د جګړې په ډګر کې رهبري:- داسې انګیرل کیږي چې جګړه د ذهن له لارې ګټل کیدی شي، نه په وسلو. د جګړې بریا د رهبرۍ په ښه مهارتونو پورې اړه لري. یو ښه کپتان کولی شي خپل اردو/عسکر په اسانۍ سره د بریا په لور رهبري کړي.
په سپورت کې رهبري: - د مشرتابه مهارتونه د هرې ټیم لوبې لپاره خورا اړین زیور دی. نو په هر ټیم سپورت کې، یو کپتان د ټیم مشري لپاره غوره کیږي. هغه لوبغاړی چې په خپل کرکټر کې د مشرتابه مهارتونه لري د ټیم مشري کولو فرصت ورکول کیږي. د رهبرۍ سټایلونه له شخص څخه بل ته توپیر لري.
په مدیریت کې رهبري:- له رهبر پرته ښه مدیریت تصور نه شي کېدای. رهبري او مدیریت هغه اصطلاحات دي چې د سکې دواړه اړخونه سره پرتله کیدی شي. د اغیزمن مدیریت لپاره، یو ښه مشر ته اړتیا ده چې د مشرتابه مهارتونو څخه ډک وي. یو اغیزمن مشر کولی شي د خپل مشرتابه ځانګړتیاو سره شرکت لوړ کړي.
د مشرتابه مقالې پایله: - د مشرتابه مهارتونه په هر ډګر کې خورا اړین مهارت دی - که دا یوه اداره وي یا یوه اداره. زده کونکي کولی شي د مشرتابه مهارتونه د ښوونځي له ورځو څخه زده کړي. د ښوونځي یا کالج اتحادیې زموږ په هیواد کې ډیری اغیزمن مشران تولید کړي.
د ساینس او ټیکنالوژۍ په اړه مقاله
د مشرتابه په اړه اوږده مقاله
(د مشرتابه مقاله په 600 کلمو کې)
د مشرتابه مقالې پیژندنه: - د مشرتابه ډیری تعریفونه شتون لري. د مشرتابه کلمه پخپله پراخه معنی لري. په ساده ډول رهبري د خلکو د یوې ډلې یا سازمان رهبري کولو عمل دی. یو ځل بیا دا هم ویلای شو چې رهبري د یوې ګډې موخې د ترلاسه کولو لپاره د یوې ډلې د هڅولو هنر دی.
د مشرتابه ځانګړتیاوې
د دې لپاره چې یو ښه رهبر شي، یو څوک باید د مشرتابه ځینې ځانګړي ځانګړتیاوې یا د مشرتابه مهارتونه ولري. تر هر څه لومړی، صداقت تر ټولو مهم معیار دی چې یو رهبر د بریالي رهبر په توګه ورته اړتیا لري. یو ښه یا بریالی رهبر تل په طبیعت کې صادق وي. بې ایمانه سړی نشي کولی خپله ډله په سمه توګه رهبري کړي.
له بلې خوا، یو ښه مشر تل خپل پیروان هڅوي او د دوی اهدافو ته د رسیدو لپاره هڅوي. هغه د اړیکو ښه مهارتونه هم لري ترڅو د خپلې ډلې سره اړیکه ونیسي. هغه هم په خپلو پیروانو باندې دوامداره نظر ساتي. په ورته وخت کې یو اغیزمن مشر د پریکړې کولو وړتیا هم لري. هغه کولی شي د وضعیت غوښتنې سره سم ګړندي پریکړه وکړي.
د مشرتابه ځینې مهارتونه یا ځانګړتیاوې په ټکو کې:
- یو ښه مشر ډیر مهارتونه لري. د مشرتابه ځینې مهارتونه په لاندې ډول دي: -
- هڅونه
- خونديتوب
- خلاقیت او نوښت
- صداقت او وفاداري
- د مسؤلیت اخیستلو ځواک
- د فوري پریکړې کولو وړتیا
- روانی
- د ستونزې حل کولو وړتیا
د رهبرۍ مختلف ډولونه
په مختلفو شرایطو کې د مشرتابه ډولونه مختلف دي. په مجموع کې اوه ډوله رهبري سټایلونه شتون لري. Laissez مشرتابه، استبدادي مشرتابه، او ګډون کوونکي مشرتابه د مشرتابه د کلاسیک سټایلونو په توګه پیژندل کیږي. د مشرتابه ځینې نور سټایلونه هم شتون لري لکه د وضعیت مشرتابه، لیږد مشرتابه، د بدلون مشرتابه، او ستراتیژیک مشرتابه.
مشرتابه په مختلفو برخو کې څنګه کار کوي
د ښوونې او روزنې رهبري: - په ښوونه او روزنه یا ښوونیزه رهبري کې رهبري یوه ګډه پروسه ده چې د عقل مثلث یعنې ښوونکي، والدین او زده کوونکي سره متحد کوي. د ښوونې او روزنې په برخه کې د رهبرۍ یا رهبرۍ اصلي موخه د پوهنې د کیفیت لوړول دي.
د پوهنې په رهبرۍ کې، ښوونکي، زده کوونکي، والدین او هغه کسان چې په دې پروسه کې دخیل دي د پوهنې د کیفیت د لوړولو لپاره په ګډه هڅې کوي. د بریالیتوب خوب د تعلیمي مشرتابه له لارې چمتو کیږي. له بلې خوا، تعلیمي مشرتابه هم د زده کونکو لپاره د زده کړې ښه چاپیریال چمتو کوي. ښوونکي د تعلیمي رهبرۍ بنسټ ایښودونکي ګڼل کیږي
په یوه اداره کې رهبري: - یوه اداره له مشر پرته تصور نه شي کېدای. په سازمان کې رهبري د سازمان لپاره روښانه روښانه لید رامینځته کوي. په یوه اداره کې یو مشر کارمندان هڅوي چې هدف ته ورسیږي. هغه دوی ته د بریا لید هم ښیې.
د سازمان وده یوازې په سازمان کې د مشرتابه په نفوذ پورې اړه لري. په ټوله کې مشرتابه د یوې ادارې په بریا او پرمختګ کې مهم رول لوبوي.
په مدیریت کې رهبري:- په اداره کې رهبري او په یوه اداره کې رهبري تقریبا یو شان ښکاري. مګر دواړه یو له بل څخه لږ توپیر لري. مدیریت د یوې ادارې یوه برخه ده. د یوې ادارې په سمه توګه اداره کولو لپاره یو ښه مشر ته اړتیا ده.
په مدیریت کې رهبري د دې لپاره اړینه ده چې د چارواکو او کارمندانو تر مینځ مناسبه اړیکه وساتي. په یوه اداره کې، د لوړ پوړو چارواکو لپاره دا تقریبا ناشونی دی چې اړیکې وساتي یا کارمندان هر وخت هڅوي. مشر دا کوي او کارمند د هدف په لور رهبري کوي.
لنډیز: - دا یو ساده کار دی چې د مشرتابه په اړه په محدودو ټکو کې مقاله ولیکئ ځکه چې دا د بحث کولو لپاره پراخه موضوع ده. موږ د مشرتابه مقاله د زده کونکو لپاره جوړه کړې ده. موږ هڅه کړې چې د مشرتابه په دې مقاله کې اعظمي ټکي روښانه کړو.
د مشرتابه په اړه اوږده مقاله غواړئ؟
راتلونکی مقاله ستاسو لپاره ده.
اجازه راکړئ سکرول وکړو
د مشرتابه په اړه خورا اوږده مقاله
(د رهبرۍ مقاله په 900 کلمو کې)
"یو ښه مشر د هغه د ملامتۍ څخه لږ څه ډیر اخلي ، د کریډیټ له ونډې څخه لږ لږ" - آرنولډ ایچ ګلاسو
رهبري هغه هنر دی چې د خلکو د یوې ډلې یا یوې ادارې مشري کوي او په نورو باندې د هغه لار تعقیبوي. دا کیدای شي د هغه موقف په توګه تعریف شي چې په یوه ډله کې د یو فرد لخوا ساتل کیږي.
یو مشر د کارمندانو د یوې ډلې لارښود کولو او د هغه ټیم لپاره د مهال ویش رامینځته کولو او پلي کولو مسؤلیت لري ترڅو خپل هدف ته ورسیږي.
د رهبرۍ وړتیاوې - باید د لوی رهبر ځانګړتیاوې ولري
لوی مشران خپله ډله په ډیر دقت سره ټاکي. دوی معمولا د دوی ټیم لپاره غړي ټاکي چې ښه تنظیم شوي او پخپله ډسپلین وي. دوی د سند پر ځای مهارتونه، پوهه او تجربه غوره کوي کوم چې د کورس یا د پوهنتون درجې پای ته رسولو لاسته راوړنې بیانوي.
ستر رهبران نورو ته الهام ورکوي. د جان کوینسي اډمز په وینا، که چیرې د یو شخص عمل نورو ته وهڅوي چې نور خوب وکړي، ډیر څه زده کړي، ډیر څه وکړي، او ډیر شي هغه لوی مشر بلل کیږي. یو لوی رهبر باید تل مثبت فکر وکړي او د هغه مثبت چلند باید د هغه په عملونو کې څرګند شي.
یو لوی مشر باید تل د خپلې دندې په اړه ژمن او جذب وي. یو ژمن مشر تل په خپل سازمان کې ارزښت او هدف لټوي او دا ژمنه د خپل ټیم نورو غړو سره شریکوي.
دا د هغه سره مرسته کوي چې د خپل ټیم د نورو غړو درناوی ترلاسه کړي او د هغه د ټیم غړو ته اضافي انرژي لوړوي کوم چې دوی هڅوي چې غوره ترسره کړي.
د اغیزمن مدیریت او مشرتابه لپاره بل لوی مهارت پریکړه کول دي. یو لوی رهبر باید په مناسب وخت کې د سمې پریکړې کولو وړتیا ولري. مشران، چې د تصمیم نیولو ښه وړتیا لري، کولی شي د یو شمیر انتخابونو څخه غوره انتخاب وکړي.
لوی مشران هم لوی ارتباط کونکي دي. که یو مشر غواړي ژر تر ژره پایلې ترلاسه کړي، هغه باید پوه شي چې څنګه د خپل ټیم سره اړیکه ونیسي او دوی ته د هدف ترلاسه کولو ستراتیژي ووایی. که یو څوک نه پوهیږي چې څنګه د خپل ټیم غړو سره په مؤثره توګه اړیکه ونیسي، هغه هیڅکله ښه مشر نشي کیدی.
د رهبرۍ سټایلونه – دلته، موږ هڅه کوو چې 5 مختلف ډولونه پوښښ کړو چې خلک د مشرتابه سټایلونو په نوم د یوې ادارې مشري کوي.
دیموکراتیک مشرتابه – په ډیموکراتیک مشرتابه کې، یو مشر د ټیم د هر غړي څخه اخیستل شوي وړاندیزونو پر بنسټ پریکړې کوي. دا ډول رهبري د مشرتابه یو له خورا اغیزمنو سټایلونو څخه دی. یو ریښتینی دیموکراتیک مشر باید ځینې ځانګړتیاوې ولري لکه د ډلې غړو ترمنځ د مسؤلیت ویش، د ډلې غړو ځواکمن کول او داسې نور.
استبدادي رهبري – دا د دیموکراتیک مشرتابه څخه په بشپړه توګه توپیر لري. دلته، مشر پرته له دې چې د ټیم د غړو څخه کوم نظر واخلي پریکړې کوي. د دې سټایل مشران معمولا د خپل نظر او انتخاب پراساس انتخابونه کوي او دوی نه غواړي په پریکړه کولو کې د نورو څخه وړاندیزونه واخلي.
د لایسز فیر مشرتابه - د مشرتابه په دې ډول کې مشران عموما د ټیم نورو غړو ته اجازه ورکوي چې پریکړې وکړي. دا د استازو مشرتابه په نوم هم پیژندل کیږي. دا د استبدادي رهبرۍ سره مستقیم مخالف دی ځکه چې د مشرتابه په دې سټایل کې مشران لږ پریکړې کوي او د دوی ټیم غړو ته اجازه ورکوي چې مناسب انتخاب غوره کړي.
ستراتیژیک رهبري - ستراتیژیک مشران د دې وړتیا لري چې د ټیم نورو غړو باندې تاثیر وکړي ترڅو په خپله خوښه پریکړې وکړي چې د لنډ وخت مالي ثبات په پام کې نیولو سره د سازمان اوږدمهاله بریا امکانات زیاتوي. د رهبرۍ دا ډول سټایل د رهبرۍ یو له غوره سټایلونو څخه ګڼل کیدی شي ځکه چې ستراتیژیک فکر د سوداګرۍ بریالي کولو کې مهم رول لوبوي.
د بدلون رهبري – بدلوني رهبري د رهبرۍ د یوې کړنلارې په توګه تعریف شوي چې په هغه کې یو مشر د خپل ټیم سره کار کوي ترڅو خورا اړین بدلون وپیژني. د مشرتابه دا ډول طرز تل د شرکت په کنوانسیونونو کې بدلون او وده کوي. دا د لوړ هڅول شوي مشرتابه کیفیت کارمندان هڅوي ترڅو وګوري چې دوی څه وړتیا لري.
نو ، موږ د رهبرۍ مختلف سټایلونو او ځانګړتیاو څخه تیر شوي یو. پورته ټکي د زده کونکو لپاره خورا مهم دي څوک چې غواړي د مشرتابه په اړه ژوره مقاله ولیکي. اوس راځئ وګورو چې مشرتابه په مختلفو برخو او سکټورونو کې څنګه کار کوي.
په تعلیم کې رهبري یا تعلیمي رهبري – په ښوونه او روزنه کې رهبري یا تعلیمي رهبري یوه ګډه پروسه ده چې د ښوونکي ، زده کونکو او والدینو وړتیاوې او انرژي د ګډ تعلیمي هدف ترلاسه کولو لپاره سره متحد کوي.
د تعلیمي مشرتابه لومړنۍ موخه د مختلفو اشخاصو سره د همکارۍ له لارې د ټولو زده کونکو لپاره د اکادمیک بریالیتوب لید رامینځته کول دي. د تعلیمي مشرتابه ډولونه بیلابیل ډولونه شتون لري لکه د خدمت رهبري ، لیږدونکي رهبري ، احساساتي رهبري ، بدلون رهبري ، او داسې نور.
په سازمان کې رهبري یا سازماني رهبري – په سازماني رهبرۍ کې، رهبر د دواړو اشخاصو او د خلکو یوې ډلې لپاره د اهدافو په ټاکلو سره خلک د فعالیت لوړې کچې ته هڅوي. په یوه اداره کې رهبري بل څه نه دي مګر یو چلند چې په ټیم کې یو فرد ته ځواک ورکوي چې د یوې ادارې له پورتنۍ ، مینځنۍ یا ښکته څخه رهبري وکړي.
په ارواپوهنه کې رهبري - رواني رهبري د یوې ادارې د ټیم غړو په بل ډول د نفوذ کولو پروسه ده ترڅو دا د ټیم اهدافو په ترلاسه کولو کې د دوی ونډې ته وده ورکړي. بریالي مشران له رواني پلوه د نورو مشرانو په پرتله پیاوړي دي او دوی د صداقت او احساساتي استخباراتو سمبول هم دی.
د مشرتابه مقالې پایله - د وارن بینیس په وینا "مشرتوب هغه ظرفیت دی چې لید په واقعیت کې ژباړي". د رهبرۍ په دې لیکنه کې مو تر خپله وسه هڅه کړې چې د رهبرۍ د ځینو ځانګړتیاوو او د رهبرۍ د سټایلونو په اړه د لنډې لیکنې ترڅنګ په بېلابېلو برخو لکه ښوونه او روزنه، سازمان او داسې نورو کې د مشرتابه د کار د څرنګوالي په اړه یو نظر وړاندې کړو.
د مشرتابه په اړه دا مقاله د مختلف ازموینې معیارونو په پام کې نیولو سره جوړه شوې ده. موږ هیله لرو چې د بیلابیلو معیارونو زده کونکي د دې مقالې څخه ګټه پورته کړي.